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集团公司召开“大干四季度”动员会
 
时间:2018-09-27 15:43:22 访问人数:353 作者:admin
    为确保全面完成年度各项目标任务,9月25日下午,集团公司在19楼会议室召开“大干四季度”动员会。集团总部全体人员,各分、子公司党政班子成员及在建工程项目经理参加了会议。党委副书记、纪委书记田蕴申主持会议。
    会上,副总经理沈如良对大干四季度活动进行动员。首先回顾了1—9月份全司各项工作取得的阶段性成果,同时指出当前主要经济指标与年度计划目标相比还存在差距,要求全体职工作最后冲刺。明确了活动组织领导和计划目标,安排部署了实施步骤及具体措施,为扎实开展活动和全面实现年度目标奠定了基础。颍上易景国际项目经理苗坤山、第二劳务公司党支部书记、经理吴杰利分别代表项目部和基层单位在会上作了表态发言。
    会上,还学习了中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》及中央纪委办公厅印发的《关于贯彻落实习近平总书记重要指示精神集中整治形式主义、官僚主义的工作意见》。
    最后,党委书记、董事长梁玉岭作重要讲话。一是分析了集团公司前三季度经济指标完成情况及公司当前的生产经营形势。他说,总的看来,前三季度,全司整体发展形势较好,今年以来,集团公司认真贯彻落实“两会”精神,成立了六个工作领导小组,提出了打好“三场攻坚战”,采取了“以自主经营为主,联合经营为辅”的经营模式,组织召开了城南对外交流中心和资福寺安置区工程两个项目现场观摩交流会。一段时期以来,有好几家国内知名企业主动来我们公司洽谈合作,合作的效果非常好。随着各项工作的全面展开,公司呈现出很好的发展势头。目前集团公司各项工作都在有序推进,前三季度,通过全体职工的共同努力,生产经营和各项管理工作都取得了较好的成绩,各项经济技术指标都比去年同期大幅提高,企业实力进一步增强,产值、利润总体保持高质量增长态势。但是我们也应清醒地认识到,从各项经济指标的完成情况看与年度计划目标任务还有不少差距;因此,各单位、系统要迅速贯彻落实今天的会议精神,制定措施,加强管理,积极投身到大干活动中去,营造良好的大干活动氛围。二是要客观看待公司目前的生产经营形势,各单位、系统、部门要把思想统一到企业发展中来,确保大干四季度目标及全年目标的实现。三是要坚决打好“三场攻坚战”,切实做好自主经营、联营项目风险管控、依法维权依法清欠工作。组织召开好全市现场(资福寺项目)观摩交流会。切实抓好“六个”工作领导小组工作,尤其是政治思想工作。做好董事会换届工作,谋划好明年的工作。各系统、部门要紧紧围绕“三场攻坚战”开展工作,层层分解,把目标任务落到实处。四是要有大局观念。各级人员都要有大局意识、政治意识、岗位意识和奉献意识,增强全局观念,要树立一盘棋思想,确保政令畅通,只有这样我们的各项任务目标才能顺利完成。五是领导班子要做好表率作用,积极践行一线工作法,要多深入一线了解研究并解决存在的问题。六是要着力提高担当作为的真本领,切实加强执行力。大干四季度的任务还十分艰巨,大干计划制定了,关键要抓好落实。

    梁玉岭强调,各级领导干部要发挥示范表率作用,带头履职尽责、带头担当作为、带头承担责任,以自己的言行影响和带动职工。各单位、系统、部门要不折不扣地贯彻落实集团公司的各项决策部署和要求,坚持思想上高标准,行动上严要求,不断推动集团公司各项工作再上新台阶。相信只要我们全司上下齐心协力,奋力拼搏,真抓实干,集团公司全年的各项任务目标就一定能够实现。

党委书记、董事长梁玉岭作重要讲话

党委副书记、纪委书记田蕴申主持会议

副总经理沈如良对大干四季度活动进行动员

集团公司在19楼会议室召开“大干四季度”动员会

集团总部全体人员,各分、子公司党政班子成员及在建工程项目经理参加了会议

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