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阜阳建工集团召开上半年工作总结暨下半年工作部署会
 
时间:2018-08-14 17:20:32 访问人数:492 作者:admin
 
    8月12日上午,阜阳建工集团召开上半年工作总结暨下半年工作部署会。公司领导班子成员、机关各处室全体人员、各分子公司、区域公司班子成员及部分项目相关负责人参加会议。党委副书记、总经理陈雪亚主持会议。
    会上,公司党委书记、董事长梁玉岭对上半年工作进行了总结。半年来,集团公司认真贯彻落实“两会”精神,成立了六个工作领导小组,提出了打好“三场攻坚战”,调整了“以自主经营为主,联合经营为辅”的经营模式,协调解决了公司几个历史遗留问题,随着工作的全面展开,公司呈现出很好的发展势头。一段时期以来,有好几家国内知名企业主动来我们公司洽谈合作,合作的效果非常好。目前集团公司各项工作都在有序推进,上半年,通过全体职工的共同努力,生产经营和各项管理工作都取得了较好的成绩,各项经济技术指标都比去年同期大幅提高,企业实力进一步增强,产值、利润总体保持增长态势。1—7月份招揽任务13.39亿元,完成年计划的60.8%,是去年全年的118.5%,完成总产值14.8亿元,是去年同期的104.5%。财务、安全、质量、项目管理、党建等各系统管理工作也都取得了较好成绩。
    梁玉岭对下一步工作提出了要求,一要有紧迫感,各级领导都要对照各自的岗位职责,切实抓好工作落实。二要主动作为,勇于担当。三要加强学习,提升处理问题解决问题的能力。四要严格要求自己,踏踏实实做一个好人。
    梁玉岭最后强调,各单位、系统、部门都要团结协作,狠抓各项管理工作。各级领导要树立大局意识,以集团利益高于一切,把思想统一到公司大发展上来。要继续加强纪律建设和党建工作,确保政令畅通,各级党组织要发挥战斗堡垒作用,全体党员要发挥模范带头作用,为全面完成年度各项目标任务而努力奋斗。
    会议结束后,梁玉岭在阜阳建工大讲堂上,给与会人员和一线项目管理人员上了一堂精彩生动的工程项目管理课,主要围绕“工程项目成本管理方圆图”进行深入浅出的讲解,使大家受益匪浅。

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